В большинстве компаний каждая рабочая минута сотрудника на вес золота. И получается, что сотрудников обучать нужно, но времени на это катастрофически не хватает. Поэтому курсы откладываются на потом, вебинары переносятся из-за задач, а сотрудников собирают раз в полгода на тренинги. Но как показывает практика, от таких обучений пользы, как таковой, нет. Именно поэтому всё больше компаний выбирают новый подход - микрообучение. Его ключевая идея в том, чтобы обучаться малыми порциями, но регулярно...