Структура организации — важный элемент управления бизнес-процессами. Руководителю необходимо понимать, какие подразделения и отделы существуют в компании и чем они занимаются, кто в них работает и на каких должностях, а также есть ли на текущий момент незакрытые вакансии. От этого напрямую зависит правильное распределение обязанностей и задач внутри компании. На примере системы «Ведок» рассмотрим, как реализована работа со структурой организации. Для решения этой задачи информационные системы, как правило, используют специальные справочники...