Как добиться сплочённой работы команды и какие инструменты в этом помогут — советы и кейсы для асинхронных, удалённых и больших команд Редко бывает, что в компании каждый сотрудник и отдел работают в унисон — когда нет проблем с коммуникацией и конфликтов, быстро решаются вопросы, все знают, кто и за что отвечает и где что лежит. Обычно всё наоборот. Приходится подолгу пинговать коллег из других отделов, в зонах ответственности царит полная неразбериха, неизвестно, кто принимает решения и к кому идти со своими идеями… Это лечится...

Введение Любой компании и каждому ее руководителю для достижения поставленных целей, важно не просто набрать сотрудников на различные должности, а необходимо сплотить их, объединив разрозненые группы людей и людей-одиночек в единый слаженный коллектив единомышленников, команду. Напомню, что мероприятия по сплочению коллектива являются инструментом нематериальной мотивации сотрудников и не менее важны, чем различные премии и бонусы, т. е. материальные стимулы. Об этом более подробно можете прочитать здесь...