Давайте рассмотрим несколько простых шагов, которые помогут вам дать эффективное поручение вашему сотруднику и добиться желаемого результата. 1. Определите цель поручения Прежде чем дать поручение, задайте себе вопрос: "Зачем это поручение нужно бизнесу?" Четко определите, какое значение и какой вклад в успех компании должно принести данное поручение. 2. Визуализируйте желаемый результат Вообразите, как должен выглядеть результат исполнения поручения. Представьте его в деталях, чтобы у вас было ясное представление о том, что вы ожидаете от сотрудника...