Проекты должны создавать ценность. Именно ее нужно иметь в виду при запуске проекта. Чтобы обозначить ценность, необходимо ответить на три последовательных вопроса: 1. Зачем мы делаем проект? 2. Как мы поймем, что достигли цели? 3. Что хотим создать в итоге? Первый вопрос посвящен выгодам, которые мы хотим получить от реализации проекта. Пример из жизни — с партнерами хотели запустить бизнес, который бы приносил каждому основателю доход. Стремление заработать и было нашей целью. Цель проекта может...

У некоторых вопрос, вынесенный в заголовок, вызовет недоумение. Разве так сложно сделать это? Если у тебя есть цели и задачи, быстренько набросай план исполнения — и вперед! А потом оказывается, что существующий план начинает буксовать на первых же стадиях исполнения. Кто исполнитель задач? Какие инструменты и материалы необходимо использовать? Если приходится задействовать исполнителей, занятых на других проектах, то как это повлияет на сроки их исполнения? Кто будет оценивать конечный результат...