У каждого руководителя и HR-специалиста свой подход к оценке потенциальных сотрудников, но все они едины в одном: успешное собеседование — ключевой элемент поиска настоящих талантов для компании. В нашей новейшей статье мы собрали самые эффективные методики проведения интервью, проверенные лучшие практики и актуальные рекомендации от ведущих экспертов отрасли. Эти знания помогут вам максимально точно определить соответствие кандидатов требуемым должностям и улучшить качество вашего коллектива. Присоединяйтесь...

Шаг 1: Подготовка Перед началом интервью следует подробно ознакомиться с резюме кандидата. Отметить ключевые моменты, которые вы хотите обсудить на интервью. Составить список вопросов для выявления тех или иных компетенций. Также, рекомендуем хотя бы за час до собеседования направить кандидату напоминание о встрече и подтвердить его намерения. Шаг 2: Собеседование 1. Представьтесь кандидату, ваше имя и должность. Расскажите, как будет складываться собеседование. Добрый день, меня зовут Ольга, я HR-специалист компании «Интэрстафф»...

Рекрутить удаленно — это отдельное искусство. Нет рукопожатия, нет «энергии места», только квадратик в мониторе и полчаса, чтобы понять, ваш это человек или нет. За семь лет я провела сотни таких собеседований и вывела формулу, которая помогает найти подходящего сотрудника. 1. Приглашение — первое впечатление Все начинается с письма-приглашения. Кроме времени и ссылки на встречу (у нас это, конечно, Контур.Толк),мы обязательно отправляем кандидату: Это снимает тревожность у кандидата и показывает профессионализм компании...