Если у вас есть команда — хоть в салоне, хоть в кафе, хоть в офисе с кофе-машиной за миллион — вы знаете: мотивация сотрудников — вещь тонкая, как аромамасло на ладонях. Стоит чуть перегнуть — и вот уже кто-то выгорает, кто-то тихо ищет новую работу, а кто-то просто делает вид, что работает. А ведь именно от энергии людей зависит успех бизнеса. Можно придумать крутую рекламу, сделать ремонт и даже купить ароматерапию для офиса — но если персонал без настроения, никакой маркетинг не спасёт. Я как предприниматель и владелец сети массажных салонов это прочувствовал на практике...

Сотрудники с высоким уровнем мотивации работают более эффективно и показывают высокие результаты. Зачастую владельцы не знают, как сделать подчинённых более мотивированными, и используют способы, которые, наоборот, снижают их желание работать. В этой статье я расскажу о трёх способах, которые повысят вовлечённость сотрудников, а также укажу на три ошибки, которые демотивируют персонал. 3 способа поднятия мотивации Привяжите зарплату к результатам Только за счёт этого вовлечённость повысить не получится, но зарплата должна соответствовать показателям производительности труда подчинённого...

Мотивация сотрудников — важное условие успешного развития бизнеса. Хорошо, когда она связана со скоростью роста компании. Тогда благосостояние предприятия становится личной целью персонала. Материал написан для блога «Помощник финансиста». Отвечает: Ирина Кокшарова, Бизнес-практик, финансовый директор, эксперт по внедрению управленческого учёта и системы KPI, основатель проекта «Правила финансов». Для всего персонала должны быть продуманы KPI, однако внедрение системы должно происходить поэтапно...