2. Прежде чем подписать счет на оплату Поставщику, вам предоставляют еще три предложения по рынку? 3. У отдела снабжения есть KPI – выполнение плана продаж, уровень оборачиваемости, а у руководителя – рентабельность? 4. На вашем складе весь товар оборачиваем и запасы оптимальны потребностям? 5. Какой процент запросов от отдела продаж в отдел снабжения не идет в дальнейшую работу с клиентом из-за того, что менеджеры отдела снабжения не предоставили ответ во время, не дали цены и сроки проходные на Вашем рынке? 6. А Вы уверены в том, что сотрудники Вашего отдела снабжения не получают премии от Поставщиков? 7...

📈 Простое правило развития компании Больше клиентов, выше продажи, меньше расходов, эффективнее сотрудники и процессы. Знакомые задачи? Но как понять, что именно мешает бизнесу расти и что нужно исправить в первую очередь? 💰 1. Финансы и продажи — Мало клиентов и продаж — Низкая конверсия — Маленький средний чек — Высокие расходы 👥 2. Сотрудники и управление — Не хватает времени на управление — Не хватает руководителей и исполнителей — Не хватает компетенций ⚙️ 3. Бизнес-процессы — Непонятно, что нужно улучшать — Процессы работают медленно — Не хватает знаний и инструментов для оптимизации Проблем много...