2. Прежде чем подписать счет на оплату Поставщику, вам предоставляют еще три предложения по рынку? 3. У отдела снабжения есть KPI – выполнение плана продаж, уровень оборачиваемости, а у руководителя – рентабельность? 4. На вашем складе весь товар оборачиваем и запасы оптимальны потребностям? 5. Какой процент запросов от отдела продаж в отдел снабжения не идет в дальнейшую работу с клиентом из-за того, что менеджеры отдела снабжения не предоставили ответ во время, не дали цены и сроки проходные на Вашем рынке? 6. А Вы уверены в том, что сотрудники Вашего отдела снабжения не получают премии от Поставщиков? 7...

Любой бизнес хочет зарабатывать. И вполне закономерно, что каждому собственнику хочется увеличивать прибыль. Но отраслей много, и в каждой своя специфика, поэтому невозможно однозначно сказать, как увеличить прибыль компании. В статье мы назвали типичные ошибки руководителей и собрали способы увеличения прибыли, из которых каждый бизнес может выбрать то, что будет применимо именно к нему. Типичные ошибки, которые совершают собственники бизнеса Часто бывает, что собственники сильно вовлечены в рабочие...