Вопрос от пользователя: «Мы видим, что фактическая себестоимость контракта сильно превысила плановую. Как найти конкретные причины перерасхода и понять, кто или что виновато: цех, отдел закупок или неправильная изначальная калькуляция?» Суть проблемы Констатация факта перерасхода бесполезна без понимания его причин. Руководство видит лишь итоговую цифру, но не знает, на каком этапе и по какой статье произошел сбой. Это делает невозможным эффективное управление затратами и принятие корректирующих мер для будущих контрактов...

Каждое ваше естественное состояние может приносить кому-то миллиарды долларов. Достаточно просто объявить его болезнью. В мире, где здоровье давно превратилось в индустрию, границы между нормой и патологией становятся все более размытыми, а определяют их те, кто получает прибыль от продажи лекарств. Явление медикализации — превращения нормальных состояний человека в медицинские проблемы, требующие фармакологического вмешательства — приобретает масштабы эпидемии. Только, в отличие от настоящих эпидемий,...