✅ Как грамотно уволить сотрудника? Увольнение — процесс сложный, требующий деликатности и такта. Важно не только соблюсти формальности, но и сохранить хорошие отношения. Вот несколько шагов, которые помогут сделать этот процесс максимально комфортным: ❗️ Подготовка к разговору Постарайтесь понять причины неудовлетворительной работы сотрудника: недостаток опыта, мотивации, неправильное распределение обязанностей. Вместо «Ты не справляешься», задайте вопросы, направленные на рефлексию: «Как ты оцениваешь свою работу? Какие задачи вызывают сложности? Что, по твоему мнению, можно изменить?» Будьте готовы к диалогу. Ваша цель понять ситуацию и найти выход из неё ❗️ Последний шанс Предложите сотруднику возможность исправить ситуацию. Дайте ему время (например, 2 недели) и четко обозначьте ожидания и критерии успешного выполнения работы. Будьте готовы к результату, не всегда предоставляемый шанс приводит к желаемым изменениям ❗️ Разговор об увольнении Будьте честны, но тактичны, объясните, что, несмотря на все усилия, достичь ожидаемого результата не удалось. Предложите варианты решения. Например, помочь сотруднику найти новое место работы, написать рекомендательное письмо, передать дела в спокойной обстановке. Создайте ощущение «достойного ухода», позвольте сотруднику самому объявить команде о своем уходе ❗️ Анализ ситуации Важно понять, что привело к неудовлетворительной работе сотрудника. Проанализируйте систему подбора персонала, процесс адаптации, систему мотивации. Опыт, даже неуспешный, всегда ценен. Возможно, увольняемый сотрудник сможет принести пользу в другой роли, в другой команде Важно помнить, что увольнение не провал, а необходимое решение, которое может быть принято с минимумом негативных последствий при правильном подходе GTS | Сообщество в VK
Сокращение или как грамотно и мягко уволить сотрудника
Я уверен, что если вы HR либо менеджер по персоналу либо руководитель компании, отдела или службы, то вы сталкивались с ситуацией когда нужно расстаться с вашим сотрудником. И вот случилась ситуация, как её решить? Уволить человека – это всегда стресс для двух сторон...
3 месяца назад
Как правильно уволить сотрудника, чтобы расставание было безболезненным
Увольнение сотрудников – одна из самых сложных задач для любого руководителя. Оно не только оказывает влияние на увольняемого, но и может затронуть моральный дух оставшихся сотрудников. Поэтому важно провести этот процесс грамотно и этично, чтобы минимизировать негативные последствия для всех сторон. В этой статье я поделюсь своим опыт расставания с сотрудниками. Первым шагом в процессе увольнения является тщательная подготовка. Убедитесь, что у вас есть все необходимые документы, подтверждающие причины увольнения, и что вы ознакомлены с законодательством о труде...