«Цель: изучить историю шоколада». Руководитель подчёркивает фразу красным и пишет: «Это не цель». Ученик в недоумении: а что же тогда? Именно с этого места многие проекты застревают на неделю. Хотя на самом деле цель индивидуального проекта формулируется по простой схеме, и после пары примеров это перестаёт быть проблемой. Начнём с главного различия, без которого дальше ничего не получится. Простая аналогия: цель – испечь торт к дню рождения мамы. Задачи – найти рецепт, купить продукты, испечь коржи, сделать крем, украсить...

Первый шаг на пути разработки любого проекта – правильная постановка целей. Это действие определяет, какой результат хочет получить команда. За счёт целеполагания создаётся образ желаемого будущего. Цели проекта отвечают на вопрос: «Что команда должна получить по завершении проекта?» Каждая цель имеет набор задач: действий, которые нужно выполнить для достижения запланированного результата. Их формулировка начинается с глагола действия: разработать, сделать, провести, организовать и так далее...