Коллеги, слушайте! Если вы серьёзно занимаетесь бизнесом на Авито и у вас уже больше одного человека в команде, то вам просто жизненно необходимо знать, как правильно организовать совместную работу. А то что часто происходит? Все делят один логин и пароль, никто не знает, кто что натворил, бюджет уходит в неизвестном направлении, а контроль превращается в угадайку. Сегодня мы разбираемся, как это работает на самом деле, и почему система управления сотрудниками на Авито — это не просто удобство, а настоящий спасатель для вашего бизнеса...

Почему важно контролировать сотрудников, даже если вы им доверяете, быстро давать обратную связь и иногда вместе убирать в кабинете, рассказала бизнес-тренер, консультант по управлению Анна Гулимова. Совет 1. Ставьте понятные задачи и отвечайте на вопросы Да, задачи и проекты бывают разные — простые и сложные, известные и новые, маленькие и громоздкие. Но роль руководителя — так сформулировать цель, чтобы сотрудник понял ее детально и точно. Важно объяснить задачу простыми словами, с понятными стандартами — что именно и как нужно сделать, четкими сроками...