Почему важно контролировать сотрудников, даже если вы им доверяете, быстро давать обратную связь и иногда вместе убирать в кабинете, рассказала бизнес-тренер, консультант по управлению Анна Гулимова. Совет 1. Ставьте понятные задачи и отвечайте на вопросы Да, задачи и проекты бывают разные — простые и сложные, известные и новые, маленькие и громоздкие. Но роль руководителя — так сформулировать цель, чтобы сотрудник понял ее детально и точно. Важно объяснить задачу простыми словами, с понятными стандартами — что именно и как нужно сделать, четкими сроками...

Эффективное управление командой — ключ к успешному достижению целей организации. Вот основные принципы и стратегии: 1. Четкое формулирование целей Лидер должен чётко формулировать задачи и ожидания, чтобы каждый участник понимал свою роль и вклад в общий результат. 2. Распределение ролей У каждого члена команды должны быть чётко определённые обязанности, что помогает избежать путаницы и гарантирует выполнение задач. 3. Построение доверия Создавайте открытую атмосферу, в которой участники могут свободно выражать свои идеи и опасения, что способствует укреплению взаимопонимания...