Делегировать — это значит передавать функции руководителя подчинённому. При этом руководитель полностью освобождается от выполнения переданных обязанностей, осуществляя лишь контроль за их выполнением. Работа, которая была делегирована, больше не должна возвращаться к руководителю. Чтобы успешно делегировать работу, руководитель должен качественно подготовить и обучить сотрудника выполнению новых обязанностей, иначе эффективность выполнения данной функции при передаче неквалифицированному работнику снизится, и переданная функция станет узким местом компании, которое будет мешать росту...

Здравствуйте, начинающие руководители и все, кому необходим навык делегирования! Брать все задачи на себя, будучи лидером команды или компании, – это далеко не самый правильный выбор. Вместе с тем не каждый начальник способен грамотно распределить свои обязанности. Вот почему так важно научиться делегированию. И что, как не литература, поможет быстро и эффективно обрести новые умения или знания? Поэтому сегодня мы рассмотрим лучшие книги по делегированию, чтобы у каждого из вас появилась возможность освоить новый навык...