Когда я только начинал, мне казалось, что в бизнесе главное - идея. Ну, может, ещё реклама. Продукт, конечно. А всё остальное - на ходу разберёмся. Но очень быстро я понял: без системного подхода всё превращается в дерганье, хаос, панические просчёты и вечный цейтнот. Вот представьте: пилот в кабине самолёта говорит «а, ща как-нибудь долечу» - и отпускает штурвал. Абсурд? Именно так многие «рулят» своими бизнесами. Пока летит - всё ок. А когда начинает падать - уже поздно. Бизнес - это не про гениальность...

Ты капитан самолета, но не знаешь, куда летишь. И вместо того чтобы четко понимать, где находишься и куда двигаться, ты пытаешься наощупь пробраться сквозь бурю. Результат предсказуем: крушение. Вот так и с бизнесом. Если ты не знаешь свои ключевые показатели, не понимаешь, сколько денег приносит каждый клиент и насколько рентабельны твои вложения — считай, что летишь вслепую. Поговорим о том, как создать свою приборную панель и не влететь в штопор. Представь, что твой бизнес — это самолет. Ты — капитан...