В статье про управление эффективностью сотрудников мы писали: обратная связь — один из важных инструментов взаимодействия руководителя и членов команды. В этой статье расскажем, как выстраивать этот процесс. Своим опытом поделился Сухроб Хаитов, руководитель и собственник медиахолдинга «AFSAR» (Таджикистан). В нашей компании мы очень ценим возможность давать обратную связь, как от руководителя сотруднику, так и от сотрудника руководителю. Мы считаем, что это непрерывный процесс, у которого не должно быть каких-либо временных рамок...

Без чего невозможно построить ни один рабочий процесс? Конечно без качественной обратной связи. Обратная связь — это инструмент, который позволяет эффективно управлять коллективом. Она помогает сотруднику устранить допущенные в работе ошибки, закрепляет положительное поведение и дает мотивацию, вдохновение и профессиональное развитие.  Кроме этого, если обратную связь давать правильно, у сотрудников повышается производительность труда, а в компании снижается текучесть кадров — об этом сообщает одно из исследований Gallup...