Взаимодействие с руководством — неотъемлемая часть профессиональной жизни. Однако, когда возникает необходимость предоставить обратную связь старшему руководителю, многие сталкиваются с дилеммой: как выразить свои мысли, не подвергая риску свою карьеру? Рассмотрим стратегии, которые помогут донести важную информацию до руководства эффективно и безопасно. Перед тем как приступить к обсуждению, важно тщательно подготовиться: Время имеет решающее значение. Выберите момент, когда руководитель не перегружен и открыт для диалога...

Вы без особого труда найдете довольно много информации, как давать обратную связь сотруднику. Книги, тренинги, ссылки. Даже на нашем сайте есть много материалов, посвященных этой теме. Посмотрите подборку в конце поста. Но вот если речь заходит о том, чтобы дать обратную связь руководителю компании или лидеру команды, то тут могут возникнуть сложности. Уж очень это тонкий, а для многих еще и неудобный, вопрос. Но даже с ним можно разобраться. Посмотреть под другим углом Начнем с того, что очень многие (и руководители, и сотрудники) воспринимают обратную связь исключительно в негативном ключе...

Часто руководителям кажется, что они дают обширную и понятную обратную связь. А по мнению сотрудников — обратной связи почти нет. А если и есть, то такая, что люди либо закрываются и молча кивают, либо пишут заявление на увольнение...