Стать хорошим руководителем — задача, которая особенно актуальна для начинающего руководителя. Здесь недостаточно формально занять должность. Без специальных знаний и прокачки личных навыков, новая должность может обернуться стрессом, горечью обид и разочарованием. Начинающие руководители часто сталкиваются с проблемами с подчинением. Отсутствие опыта приводит к ошибкам во взаимодействиях с подчинёнными, из-за которых их никто не воспринимает, как начальников. Их не уважают, их не слушаются, игнорируют их указания...

❌ Контролировать абсолютно все процессы и ничего не упускать из виду? ❌ Разряжать атмосферу в коллективе и быть эдаким местным весельчаком (ведь кто еще будет думать о настроении подчиненных?) ❌ Давить и «запугивать» своим авторитетом? Как не стать одним из них? Первое правило начальника — прокачивать осознанность и понимать, что ты неидеален. Как и окружающие. Поэтому в этом посте не будет советов идеальной и эффективной Ольги 😀 Но будут тактики, которые помогают мне лучше руководить и, надеюсь, помогут и вам...