Содержание Зачем нужен ИПР Бизнес заинтересован в максимизации прибыли — для этого запускают новые продукты, открывают филиалы, осваивают новые территории, выходят на новую целевую аудиторию и пр. Для реализации этих задач нужны ресурсы, и ключевой из них — персонал. Чтобы бизнес развивался, должны развиваться его сотрудники. И в этом направлении многие российские компании внедряют комплексный подход: оценивают компетенции сотрудников, составляют командные и индивидуальные планы развития (ИПР), запускают систему обучения и программы управления карьерой...

⚡️ По данным компании SHL, 95% организаций неэффективны в процессе выполнения ИПР, потому что внедрение ИПР останавливается на этапе их составления. Их заполняют, подписывают и складывают в папочку. Подменяют реальное развитие сотрудников выполнением KPI по доле составленных и исполненных ИПР. На бесплатном онлайн-курсе вы узнаете, как работать с ИПР, чтобы он реализовывался не только на бумаге. ✅ рассмотрите, что такое индивидуальный план развития и зачем он нужен ✅ узнаете, когда и для кого необходимо...