HR ПРАКТИКА
971 подписчик
Чему стоит учить руководителей Условно необходимый руководителю инструментарий можно разделить на 4 группы Первая - техники управления, посредством применения которых осуществляется управление персоналом. Вторая - техники, обеспечивающие эффективную коммуникацию - владение ими необходимо тем, успешность чьей работы напрямую зависит от эффективного взаимодействия с другими людьми. Третья - специальные знания и навыки, необходимые для эффективного управления персоналом - методы расчета численности персонала, практика применения трудового права, управление фондом оплаты труда...
3 года назад
Татьяна Денисенко
20 подписчиков
ИНСТРУМЕНТЫ ДИРЕКТОРА

Давайте сегодня разберемся, чем пользуется директор, чтобы управлять своей областью. То есть какие инструменты являются его рабочими инструментами для управления.

Первый и главный инструмент управления – статистики. И здесь я говорю не о цифрах, а о графиках статистик. По наклонам графика директор судит, какие действия предпринять, чтобы улучшить положение дел в компании.

Следующий инструмент – отчеты из подчиненной области. Из них он видит положение дел у конкретного подчиненного.

Информация после инспекции в области – это дает директору реальность о реальном положении дел. На основании инспекций пишутся планы развития (тактические и стратегические)

Политика компании – помогает видеть отклонения от стандартов.

Организационная структура – помогает видеть правильно ли идут бизнес-процессы, не спутаны ли линии компании, правильно ли размещены люди на постах, создавать должностные папки для обучения сотрудников.

База клиентов – помогает управлять продажами.

Это не все инструменты, которыми может пользоваться директор. Я указали лишь те, которыми я пользуюсь сама.
3 года назад