2 месяца назад
Инструменты генерального директора для эффективного управления компанией
Привет «Управленец», «ТОП», «ВЛАДЕЛЕЦ БИЗНЕСА», «ОСНОВАТЕЛЬ», «ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ» и любой другой случайный или не очень читатель! Сегодня мы тезисно обсудим основные инструменты управления компанией. Любой молодой или даже опытный руководитель компании без понимания основных инструментов управления компанией просто будет хаотично «тушить пожары», устранять последствия и не сможет влиять на причины. Приходя на позицию руководителя компании, если вы в найме, первое, что стоит запросить у владельца компании...
ИНСТРУМЕНТЫ ДИРЕКТОРА Давайте сегодня разберемся, чем пользуется директор, чтобы управлять своей областью. То есть какие инструменты являются его рабочими инструментами для управления. Первый и главный инструмент управления – статистики. И здесь я говорю не о цифрах, а о графиках статистик. По наклонам графика директор судит, какие действия предпринять, чтобы улучшить положение дел в компании. Следующий инструмент – отчеты из подчиненной области. Из них он видит положение дел у конкретного подчиненного. Информация после инспекции в области – это дает директору реальность о реальном положении дел. На основании инспекций пишутся планы развития (тактические и стратегические) Политика компании – помогает видеть отклонения от стандартов. Организационная структура – помогает видеть правильно ли идут бизнес-процессы, не спутаны ли линии компании, правильно ли размещены люди на постах, создавать должностные папки для обучения сотрудников. База клиентов – помогает управлять продажами. Это не все инструменты, которыми может пользоваться директор. Я указали лишь те, которыми я пользуюсь сама.