В статье рассмотрен подход к управлению изменениями при инициировании проектов по оптимизации бизнес-процессов. Описаны основные роли участников и конкретный алгоритм при формировании целей стратегии развития компании, основанной на системе сбалансированных показателей. При формировании стратегии развития компании необходимо понимать, что грядущие перемены коснутся всех сотрудников компании. Поэтому при разработке концепций проектов по оптимизации бизнес-процессов, которые лягут в основу системы...

Компании готовы платить тем, кто гибко управляет процессами, чтобы проект запустился вовремя и приносил прибыль. Разбираемся, как стать проджект-менеджером. Управление проектом — это работа по планированию и организации ресурсов для достижения цели. Например, издать книгу, организовать свадьбу, реконструировать офис. Менеджер проекта делает все, чтобы команда и заказчик достигли цели без срыва дедлайна и раздувания бюджета. Критически важное свойство проекта — ограниченность во времени. Здесь, как в пьесе, должно быть начало, середина и завершение...