🗓️ Этап 2 Планирование строительного проекта Иерархия и структура проекта определяют, как будет управляться проектом, кто будет отвечать за выполнение определенных задач, и как будут распределены обязанности внутри команды. Вы управляете тем, что отслеживаете и можете контролировать! Получившуюся иерархическую структуру необходимо перенести на бумагу в виде схемы, где указать ФИО ответственных по каждой должности, их контактные данные и коротко их обязанности по проекту...

При планировании проекта всегда важно выделить основные этапы реализации, однако в большинстве случаев этапы проекта стоит детализировать, разбить на под этапы. Такой метод разработки содержания проекта (или графика реализации проекта) называется Иерархическая структура работ (ИСР либо WBS)🧐. ИСР используют, чтобы оценить: Также ИСР помогает📌: 📎Рассмотрим ИСР на примере строительства 3-х этажного дома В первом случае график реализации проекта без детализации ИСР. Казалось бы все понятно по данному графику когда начинаются и когда заканчиваются работы...

Разработка графика реализации проекта (ГПР) начинается с изучения исходных данных, специфики проекта и структуры. В результате появляется база данных по проекту и иерархическая структура работ (ИСР). Создание иерархической структуры работ позволяет определить то, что нужно сделать и придать этому понятную форму. Декомпозиция работ не всегда производится один раз и в начале проекта. Например, если в ходе реализации проекта произошла корректировка состава работ, то вносятся необходимые изменения....

Статья в печатном СМИ. Многообразие видов декомпозиции проекта (продукта проекта) известно давно и в рамках проектной деятельности заключается, в основном, в умелом использовании основных структур, определяющих поток ключевых управленческих решений. Структура проекта – это совокупность взаимосвязанных элементов и процессов проекта, представленных с различной степенью детализации. В терминах управления проектами структура проекта представляет собой «дерево» ориентированных на продукт компонентов,...