Аналитика — это способ измерять и улучшать процессы. А HR-аналитика — способ фокусироваться только на одной части компании — её людях. С помощью HR-анализа можно собирать данные о сотрудниках, обрабатывать их и получать ответы на вопросы, которые раньше решались интуитивно. — Сколько стоит наём одного разработчика? — Почему люди увольняются из конкретного отдела? — Какие факторы влияют на производительность команды? Благодаря HR-аналитике бизнес цветёт и пахнет. Ровно так и поживает Национальный банк Канады, который после внедрения такого подхода стал экономить $4 000 000 ежегодно...

HR-аналитика – это совокупность методов, которые позволяют увеличить прибыль компании за счет персонала. Специалист должен не только собирать информацию, отслеживать изменения, но и делать глубокие аналитические выводы, сопоставлять результаты с бизнес-процессами и строить гипотезы развития. HR-аналитика становится решающей составляющей при принятии решений по управлению персоналом. Понятие HR-аналитики Чтобы принимать грамотные управленческие решения, необходимо понимать статистические данные и факты (для персонала)...