В некоторых сферах, например, таких перегретых, как айти, часто встречаю хантинг (откровенное переманивание кадров). Владельцы компаний заключают пакты о ненападении, но это слабо помогает. Специалисты продолжают менять места работы, полагая, что трава по ту сторону зеленее. Как сохранить команду и снизить риск ухода сотрудников? Вот несколько способов: 1️⃣ Зарплата в рынке Очевидно? Да. Но тем не менее, многие хотят платить по минимуму и держать при себе хороших специалистов. Так не бывает. Я уже не говорю про бело-серые истории...

Об этом мечтают многие, но в реальности сталкивались единицы. Headhunting – редкое явление в рекрутменте и не всегда успешное. Разберем кого хантят, как и зачем. Для некоторых сотрудников стать объектом хантинга – мечта и самоцель. Кто-то вообще никогда с этим не сталкивался, но гордо заявляет, что «было». Сами рекрутеры не всегда знают как это делается и путают прямой поиск с хантингом. Руководители мечтают «схантить» специалиста у конкурента, благодаря которому компания сразу за один день выйдет из кризиса, но понятия не имеют кто это должен делать...

Растущая конкуренция за опытных сотрудников, увеличение стоимости ошибок при подборе персонала, необходимость быстрого закрытия критических вакансий — все эти факторы формируют новую реальность рынка труда, где ценные кандидаты, которые не заявляют о своем желании сменить работу, также становятся объектом внимания рекрутеров. Коротко о главном Хантинг: инструмент или угроза? Юлия Аверина, директор кадрового центра «Метрополис», вице-президент Ассоциации рекрутинговых агентств по работе с партнерами: — Хантинг — давно существующий инструмент...