Мы научились выделять вертикали у себя в компании - то есть разделять отделы. но мало кто дошел до разделения ответственности по горизонтали, а именно до внедрения грейдов, уровней должностей.
Система грейдов в бизнесе: зачем компании фиксируют уровни ответственности
Рассказывает: Анастасия Черданцева - эксперт в сфере образовательных технологий Если говорить простыми словами, система грейдов — это способ навести порядок в должностях и зарплатах, когда в компании становится много ролей и уровней ответственности. Все позиции оцениваются по понятным параметрам и распределяются по уровням. Каждый уровень объединяет должности с примерно одинаковым вкладом в работу компании. Грейдинг персонала можно представить как лестницу. Чем выше уровень, тем сложнее задачи, больше ответственности и выше диапазон оплаты...
Разработка системы грейдов - просто о сложном
Система грейдов представляется многим сложной и запутанной моделью структурирования заработной платы, которую обязательно нужно разрабатывать с командой международных консультантов, тратить десятки миллионов рублей и многие месяцы работы. После прочтения данной статьи, вы поймете, что не все так сложно как об этом пытаются рассказать и каждый опытный управленец и HR в состоянии самостоятельно разработать и внедрить систему грейдов для свей организации. Итак, начнем с базовых определений. Грейд – группа должностей с равной ценностью для компании...