Я много лет работал управленцем и понял одну простую вещь: главный навык руководителя — это не знание очередной модели управления
Это мышца управленческих решений. Увидеть ценный конечный продукт. Понять, что действительно важно. Принять решение. Сделать. Посмотреть, что получилось. Снова принять решение. И снова сделать. Я недавно вышел из большого проекта. Окончательно и бесповоротно. Своего генерального директора внутри никуда не спрятать. И я хочу продолжать тренировать эту мышцу — в своих новых продуктах, проектах и вместе с вами. Поэтому собираю ТРУ — клуб руководителей. Это не новый клуб собственников бизнеса...