Представьте: вы поставили цель повысить уровень продаж в 2 раза в течение месяца. Но по истечении срока поняли, что достичь её не удалось. Определить, что вам помешало, поможет Gap-анализ. С его помощью находят препятствия и варианты их преодоления. В этой статье я подробнее расскажу, зачем он нужен, как его проводить и как мы применяем его в Visotsky Consulting. Зачем компаниям Gap-анализ Он помогает устранить разрывы между текущей ситуацией и желаемым результатом, показывает, насколько далеко сейчас...

Внедрение практически любой корпоративной информационной системы требует ее доработки для реализации как законодательных, так и специфических требований предприятия. Согласно [1], стандартный функционал...