Друзья, мы продолжаем изучать профессиональную технологию целевого управления KPI-Pro. Когда стратегические цели компании сформулированы и проведены изменения в организационной структуре, необходимо как-то «раздать» ответственность руководителям и сотрудникам за их достижение. Другими словами, стратегические цели надо «спустить вниз», т.е. каскадировать, по административной структуре, и при этом сохранить баланс целей на разных уровнях организации. Опыт показывает, что одна из наиболее распространенных...

В 2017 году начался переход предприятий и предпринимателей на ККТ (расшифровывается как контрольно-кассовая техника) с функцией онлайн-обмена сведениями с ИФНС. Процедура завершится во втором квартале 2019 г...