Основные провалы в бизнесе связаны не столько с рынком, сколько с отсутствием системы управления. Пока процессы держатся на энтузиазме отдельных людей, компания уязвима. Формализация превращает хаос в управляемую структуру и создаёт основу для роста. Когда бизнес становится жертвой собственных масштабов Молодые компании часто полагаются на личный контроль и неформальные договорённости. Но рост неизбежно делает такой подход проблемным: появляются сбои, сотрудники действуют по-разному, а руководитель всё больше занят «пожаротушением»...

По действующей классификации методов прогнозирования существуют интуитивные методы прогнозирования и формализованные методы. Метод прогнозирования представляет собой последовательность действий, которые нужно совершить для получения модели прогнозирования. Интуитивные методы прогнозирования имеют дело с суждениями и оценками экспертов. На сегодняшний день они часто применяются в маркетинге, экономике, политике, государственном управлении, так как система, поведение которой необходимо спрогнозировать,...