Формализация
Формализация требований: Как эффективно определить, что именно нужно делать, чтобы минимизировать ошибки и ускорить реализацию?
Формализация требований — это один из самых критических этапов в разработке программного продукта. Неправильное или недостаточное понимание требований может привести к множеству проблем, начиная от избыточных затрат и заканчивая недовольством клиентов. Как же определить, что именно нужно делать? 1. Вовлечение всех заинтересованных сторон: Для того чтобы убедиться, что все требования учтены, необходимо вовлекать в процесс всех ключевых участников — от заказчика до конечных пользователей. 2. Используйте...
Как описать и систематизировать бизнес-процессы в компании
Наверняка вы слышали такие выражения как «бизнес — это система», «бизнес — это процессы». Оба термина можно охарактеризовать как формирование состояния компании, при котором обеспечиваются прогнозируемые результаты и высокий уровень организационной взаимозаменяемости, за счет применения процессного подхода, подходящей управленческой структуры и необходимых систем автоматизации. Меня зовут Ярослав Черных, я профессиональный бизнес-архитектор и консультант по управлению, с практическим стажем с 2016 года в промышленном секторе...