Евгений, руководитель проектов 1С Каждый опытный руководитель проекта сталкивается с ситуацией, когда поставленная задача воспринимается исполнителями не так, как он задумывал. С одной стороны, можно думать, что все в вашей команде экстрасенсы. Но, увы, телепатия до сих пор не является стандартом в IT-индустрии. Поэтому давайте поговорим о важности формализации задач. О чем идет речь Как я понимаю, формализованная задача — это задача, представленная в структурированном и четко определенном виде, которая исключает двусмысленность, неопределенность или возможность разных интерпретаций...

Научитесь не формализовывать свои ощущение первое время. Формализация – это процесс создания формы. Вот у вас есть вода и у нее какая форма? Непонятно какая. Но если вы ее в стакан поместите, то она примет форму стакана. Вы привыкли всему придавать некие формы, потому что так устроено левое полушарие. Оно мыслит формами, мыслеформами. Оно как бы все разливает по сосудам, по стаканам. Но мир изначально представляет собой поле энергии. И наше сознание уже раскладывает все по полочкам, наводит тут порядок, придаем всему форму...