Успех организации в условиях сильной конкуренции во многом зависит от вклада ее сотрудников. Это зависит от их восприятия и чувств по отношению к организации. Потребности и ожидания людей могут быть повышены или разочарованы некоторыми аспектами организации. Взаимодействие и структура человека влияют на поведенческие процессы, такие как стиль управления, планирование, общение, управление конфликтами, принятие решений, другие виды межличностного поведения. Все это влияет на результаты работы и уровень привязанности к организации...

Любая компания, вне зависимости от сферы деятельности, участвует в конкурентной борьбе. Чтобы развиваться, она должна привлекать внимание потенциальных потребителей к товарам и услугам, добиваясь того, чтобы предпочтение отдавали именно им. Для этого необходимо учитывать ситуацию на рынке, быстро реагировать на ее изменения и понимать, какие факторы влияют на поведение конкурентов. Динамика ситуации на рынке Прежде всего, имеет значение уже сложившаяся ситуация на рынке. Как правило, потребители консервативны, а значит, не склонны менять поведение...