📌 Гайд: как организовать exit-интервью Уходящий сотрудник — ключ к пониманию скрытых процессов компании. На выходе вы можете найти ценные идеи, как после шторма находят затонувшие сокровища. Действуем по плану. Шаг 1. Подготовка: определяем цель и формат Чётко сформулируйте цель: что именно вы хотите узнать — сильные стороны, слабые места или свежие идеи? Выберите формат: личная беседа, видеозвонок или анонимная анкета. Удобный формат поможет сотруднику чувствовать себя комфортно и открыто делиться мыслями...

Представьте себе ситуацию: ваш ключевой сотрудник внезапно или не очень решает уйти, и вы теряете важного игрока команды. Особенно болезненно это ощущается на удаленке и также особенно болезненно это ощущается в случае, если наймом в вашей компании вы занимаетесь самостоятельно. В данном случае Exit-интервью – это ваш шанс понять, что пошло не так со стороны компании или команды, и как сделать так, чтобы это больше не повторилось. Такой вид интервью – это не просто формальность. Для предпринимателей это возможность получить честную обратную связь и улучшить рабочие процессы...