Миф о «системе, которая спасет компанию» Долгие годы ERP-системы (Enterprise Resource Planning) продавались как «сердце бизнеса». Поставщики обещали прозрачность, контроль и рост эффективности. Руководители верили: как только внедрим ERP, процессы выстроятся, управлять станет проще, а прибыль — выше. Но правда в том, что ERP никогда не была разработана для оптимизации процессов или повышения производительности. Она была создана для бухгалтерии. Точка. И именно поэтому большинство проектов ERP не окупаются...