Дерево целей — это методика постановки целей и её последующая декомпозиция на задачи, которые делятся на ещё более простые задачи. В результате у человека есть конкретный список действий, приводящий к достижению поставленной цели! Грубо говоря, получается дерево, внутри которого «ствол» — это главная цель, а от неё отходят «ветки» — простые задачи. Когда цель разделена на простые задачи, то выполнить её гораздо проще, согласитесь. Вы понимаете, куда вам двигаться и что нужно делать. Это автоматически...

Процесс принятия управленческих решений сложен и многогранен. Она включает в себя ряд шагов и операций. Их количество и конкретное содержание определяется руководителями компании в зависимости от квалификации менеджера, конкретной ситуации, стиля руководства, организационной культуры и т.д. Процесс принятия решений включает эти этапы, которые могут быть связаны друг с другом прямыми и косвенными связями. В некоторых случаях, особенно при разработке "стандартных" массовых решений, отдельные этапы опускаются или интегрируются...