Важно помнить, что делегирование полномочий – это процесс взаимодействия между руководителем и подчиненными. Он требует взаимного понимания, общения и доверия. Руководитель должен быть готов поддержать своих сотрудников, помочь им в решении возникших проблем, стимулировать их развитие и рост. Это поможет создать эффективную и успешную рабочую атмосферу и достичь поставленных целей. Принципы правильного делегирования 1. Коммуникация. Четкость и ясность коммуникации – ключевой фактор успешного делегирования полномочий...