Результаты работы подчиненных не всегда бывают очевидны руководителям. Одни сотрудники выкладываются по полной, а другие лишь создают видимость загруженности. Рассказываем, как отличать «плохих» сотрудников от «хороших». Почему бывает сложно оценить качество работы сотрудников Правильная система оценки работы помогает руководителям распределять ресурсы и принимать решения, а подчиненным — осознавать свои успехи или неудачи. Однако наладить такую систему, где анализ работы будет прозрачным, а показатели достоверными, сложно, и вот почему...

То, как компания справляется с проблемами современной бизнес-среды и является, в том числе, объективным критерием оценки эффективности руководителя организации. С какими трудностями сегодня сталкивается менеджмент? Какие новые задачи появились у лидера? Каким вообще должен быть современный лидер? Об этом Алексей Щавелев, лидер практики «Управление качеством жизни» Института Тренинга, поговорил с Эдуардом Тиктинским, основателем и президентом Группы RBI. Ссылку на запись беседы вы найдете в конце...