Одним из самых важных моментов в работе проекта являются те люди, с которыми вы взаимодействуете. В любом бизнесе, на любом этапе эволюции, нужны люди. Нельзя автоматизировать все настолько, чтобы роботы типа "Валли" выполняли всю работу компании в одном лице, а вы при этом, купив робота маркетолога-продажника-консультанта наслаждались, какой вы молодец кибер-бизнесмен. Поскольку, это пока является фантазией и пока не доступно для вас, то очень важным моментом является создание команды, из людей со своими ценностями и причудами, которые смогут помочь вам реализовать ваш проект, уже сейчас...

Если вы читаете эту статью, то вы либо крутой HR, либо директор, который знает, что сила компании в руках ее сотрудников. Или вам просто стало интересно − это тоже здорово. А теперь к делу. Кому не хочется заполучить в команду сотрудников, которые соберутся в одного большого рейнджера и усилят способности друг друга? Вопрос риторический. При этом нужно понимать, что такая команда не появится на ровном месте − сначала нужно его подогреть. Из двух похожих компаний соискатель выберет ту, в которой он сможет почувствовать, что без него обойтись нельзя, и руководитель оценит его как сотрудника...