Продолжаем наш цикл статей про производство. И в этой главе я хочу осветить очень важный момент: разработка производственного цикла и постановка продукции в производство. К сожалению, этому важному этапу традиционно в российской промышленности уделяется внимания еще меньше, чем подготовке технологического процесса. Почему так? Да банально затраты. Все собственники и руководители считают, что этот этап не важен, достаточно купить оборудование, и оно само заработает. Но реальность такова, что любое, даже суперсовременное специализированное оборудование нуждается в отладке, и всегда всплывают нюансы, о которых никто не мог и подумать...

Начав работу на производственном предприятии, я столкнулась с тем, что никакой системы в обслуживании оборудования нет. Чаще всего работы по ремонту начиналась тогда, когда станок выходил из строя. Плановые ремонты не проводились. Я, конечно, надеюсь, что на других предприятиях все обстоит гораздо лучше. И тем не менее мне хочется поделиться тем, что было сделано у нас, возможно, кому-то это пригодится в работе. Самое страшное было то, что информации изначально было очень мало. 1. Начали мы с сортировки имеющейся документации...