Человеку свойственно ставить и достигать цели, поэтому процесс планирования не является чем-то новым. Напротив, для многих людей это скорее обыденность. Возможно, именно поэтому планированием пренебрегают и используют его неэффективно. Исследования показывают, что только 13% сотрудников работают осознанно. Остальные сотрудники большую часть своего рабочего времени тратят на выполнение несущественных задач. Но так происходит, если в компании нет системы планирования или используются методы, которые не выдерживают агрессивного влияния современной среды с высокими темпами изменений...

Кто такой Контроллер, и что такое Контроллинг. Контроллер помогает разработать цель и следит, чтобы все последующие управленческие решения соответствовали этой цели. Неважно, коммерческая это компания или некоммерческая. Везде, где нужно идти к цели, есть место контроллеру. Получается, что Контроллинг – это организация движения к цели. Процесс организации движения к цели может делать как отдельный специалист, так и можно обойтись без специалиста, добавив такие обязанности существующему персоналу...