Планирование — ключевой процесс, который помогает преобразовать цели в реальные результаты. В тех компаниях, где работа организована по плану, ключевые показатели выше, а сотрудники эффективнее. Планирование является базовой функцией менеджмента наряду с организацией, мотивацией и контролем. Грамотный управленец действует так: сначала ставит цели, затем разрабатывает план для их достижения, организует процессы, воодушевляет персонал и контролирует исполнение. К чему приводит отсутствие планирования...

Планирование обучения является одним из важных процессов по охране труда. Оно необходимо для того, чтобы установить потребность организации в обучении сотрудников, кого направить и в какие сроки, по какой программе это необходимо сделать. И посредством планирования все структурируется и очень наглядно все видно. Особенно это актуально организациям с крупным штатом. В соответствии с пунктом 80 Правил Постановления №2464 потребность устанавливается с указанием профессии и должности тех сотрудников, которые должны обучиться, в том числе это касается стажировки и инструктажа по охране труда...