Уважаемый руководитель! Каждое утро, открывая глаза и потягиваясь в кровати, вы наверняка задаетесь ленивой мыслью: "Эх, было бы неплохо ещё поспать". Но работа ждёт! И мозг, ещё сонный, уже начинает ворочать мыслями: "Что предстоит сделать сегодня? Какие задачи ждут моё внимание? Как распланировать дела так, чтобы успеть всё в срок?" В должности руководителя на вас возложен груз ответственности за результаты работы всего отдела. Вы обязаны не просто отдавать указания подчинённым, но и чётко планировать их труд, распределять задачи по приоритетам...

1. План составляем на перспективу, определяя будущее экономическое состояние нашей компании – придерживаемся принципа перспективности; 2. При утверждении плановых заданий учитываем имеющиеся производственные мощности (к примеру, десятью автомобилями можно выполнить лишь определенный объем товаротранспортной работы, а не какой нам вздумается) – принцип сбалансированности; 3. Принцип реальности – увязывает наши планы с ожидаемыми заказами от потребителей наших услуг и продукции, а также с объемом средств, находящихся в распоряжении компании; 4...