Процесс проектирования организационной структуры можно организовать по трем крупным этапам. Первый этап называется предпроектным или анамнестическим. Он заключается в установлении самого факта существования проблемы, в соответствии с которой должно быть предпринято проектирование ОСУ (организационной структуры управления). Данный этап в свою очередь подразделяется на несколько подэтапов: А) Анализ объекта управления. Способен ли объект выполнить или реализовать поставленные цели; Б) Анализ организационной структуры управления...

Консультируя в течение многих лет руководство коммерческих предприятий, занимаясь внедрением технологий оптимального управления, систем планирования и контроля в сфере маркетинга, продаж, закупок и финансов продвижения, мы всегда обращаем внимание наших клиентов на то, что обязательным условием успешного применения любых информационных технологий и систем является соответствующая организация процессов и мотивация персонала. Ни одна самая глубокая аналитика не позволит принять действительно оптимального...