Часть 1 Для того, чтобы понять, сколько персонала требуется для выполнения тех или иных работ, рассмотрим такой пример: на фабрике детских товаров организуется участок упаковки так называемого «Подарка первокласснику» - набора канцелярских принадлежностей, упакованных в школьный рюкзачок. Дневной план – 200 наборов. Нам нужно рассчитать необходимую численность работников участка. Итак, у нас есть объём работы – 200 наборов, и есть время, за которое эту работу нужно выполнить, - 8 часов. Поделив 200 на 8, мы получаем результат – 25 наборов в час...

Как связаны организация и нормирование труда работников Для того, чтобы определить необходимую численность персонала, нужно знать суммарную трудоёмкость работ, которые необходимо выполнить. В этом нам и помогает нормирование труда, позволяющее определить, сколько труда нужно затратить на производство единицы продукции. Нормирование труда тесно связано с организацией труда, можно сказать, что это – инструмент организации труда, так как для того, чтобы правильно определить норму времени, необходимо:...