Начало опубликовано здесь В предыдущей публикации мы начали рассматривать Методы цепных подстановок. Продолжаем анализировать полученную в результате расчётов информацию. В таблицах 3 и 4 приведены результаты расчётов. 1) На следующем шаге необходимо проверить на сколько изменения численности персонала повлияло на обобщающий показатель. Для этого мы в базовых показателях произвели замену плановой численности на фактическую и определили, что при планировании численности в соответствии с той, что оказалась в факте Объём валовой продукции должен был составить 6000 денежных единиц...

Содержание: Он полезен, когда нужно понять, какие факторы больше всего воздействуют на успех проекта или работу компании. Проведение факторного анализа: Проведение факторного анализа помогает принимать решения на основе фактов, а не интуиции. Читайте по теме: Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации RFM-анализ: что это такое и для чего он нужен бизнесу Это метод, который помогает выяснить, какие причины (факторы) влияют на конечный результат. Этот метод особенно полезен, когда нужно разобраться, что именно влияет на успех или неудачу проекта...