Все затраты можно разделить на условно-переменные и условно-постоянные. Разделение затрат на постоянные и переменные традиционно используется в системе директ-костинг Оригинал этой статьи опубликован в справке по использованию Budget-Plan Express – программного продукта для подготовки бизнес-планов в формате Word и Excel (смотрите ссылки в конце текста) Когда можно и когда нельзя выполнить анализ безубыточности Здесь я коротко скажу и о маржинальном анализе, так как данные для расчета #анализа безубыточности мы возьмем из таблицы доходов и расходов по продуктам (маржинальный анализ)...

Точка безубыточности — стратегически важная метрика для каждого бизнеса. Она показывает, что нужно для выхода в ноль и в какой момент стоит расширять производство. Как её достичь? Разбираем в этом материале. Специально для блога «Помощник финансиста» основатель компании по внедрению управленческого учёта Kimi. ru Матвей Лассаль объяснил, как считается точка безубыточности, для каких целей понадобится и как быстрее её достичь. Автор материала: Матвей Лассаль — основатель компании по внедрению управленческого учёта Kimi...