Одна из крупнейших российских сетей косметики и парфюмерии лишилась части ассортимента после ухода брендов-гигантов, однако продолжает делать ставку на премиальные и люксовые товары, предлагая клиентам аналоги. Готов ли взыскательный покупатель переключаться на другие марки, где сейчас находят товары «на замену» и как меняются магазины сети, чтобы оставаться привлекательными для своей аудитории? Деталями в формате открытого интервью в рамках форума Retail TECH 2023 поделился Эдгар Шабанов, президент группы компаний «Рив Гош»...

Президент группы компаний «Рив Гош», в прошлом руководитель Clarins в России, трендсеттер, визионер, экспериментатор с уникальными интуицией и бизнес‐чутьем. Кто, как не он, может спрогнозировать наше бьюти‐будущее? Два года ты на своей должности в «Рив Гош». Что скажешь? Крутая история получается. Динамичная, не скучная, причем все это начиная с 2020-го. В пандемию мы научились договариваться со всеми — и с арендодателями, чтобы не потерять бизнес на закрытых магазинах, и с сотрудниками, которым тоже надо было объяснять, почему они не получат бонус...

Кто стоит во главе парфюмерных компаний Мы привыкли видеть красивые вывески косметических и парфюмерных сетей, однако не задумываемся, что за ними стоят сотни и тысячи людей, которые доставляют, разгружают, выставляют и продают товар. Тем более не обращаем внимание на владельцев торговых сетей. А зря, ведь это незаурядные личности со своими жизненными историями. Заинтригованы? Держим пари, вы не угадаете, кто стоит у руля крупных компаний по типу Рив гош, Летуаль, Золотое яблоко, Иль де Ботэ. А мы вам сейчас об этом и расскажем...