В строительном концерне «КРОСТ» я целых пять лет трудилась в главном офисе. Компания это весьма солидная, крупная, уважаемая. Почему же я все-таки оттуда ушла? Главной причиной был стиль руководства. Владелец бизнеса, похоже, не слышал, что полномочия руководителя можно делегировать нескольким подчиненным, он практически всем занимается сам. В такой крупной компании это неизбежно приводит к нерациональной организации работы — и это при том, что сотрудников много (я бы даже сказала — слишком много)...

Медиапортал «Умная страна» в кулуарах Московского урбанистического форума узнал от генерального директора ПФК «Крост» Алексея Добашина, почему важно возвращение тренда на экологию биологической и социальной среды в городах. — Одно из популярных сегодня понятий в отрасли — «город будущего». Каким же он — город будущего — должен быть для наших потомков?  — Наверное, сколько человечество живёт на Земле ― столько и говорится про «города будущего». Для каждой эпохи представление о них было своим. Но...