К чему подходят принципы делегирования задач подчиненным и как его начать. Менеджеры, обладающие навыками делегирования, имеют на треть больше дохода и эффективности, чем менеджеры с низким уровнем этого навыка. Расскажем, что такое делегирование и как грамотно передавать задачи. Что такое делегирование задач? Это метод распределения нагрузки — их передача от руководителя к подчиненному. Приведем пример: у руководителя назначена бизнес-встреча с потенциальными партнерами, где потребуется показать преимущества будущего проекта...

Почему важно научиться делегировать? Если вы чувствуете, что тонете в потоке задач, которые еще и сверху постоянно прибывают, и не можете вынырнуть даже на поверхность, чтобы нормально вздохнуть, то вам срочно нужно научиться делегировать задачи. Делегирование полномочий и задач — одна из тех вещей, которая может спасти руководителя от удушающего груза обязанностей и нехватки времени Давайте разберемся с проблемой, которая свойственна многим руководителям — она называется «Я ничего не успеваю сделать» Вам, вероятно, уже приходилось ощущать на своей шкуре все тяготы этой проблемы...